Seurakuntavaalit 2026

⛪ Syksyn seurakuntavaaleissa valitaan Tuusulan seurakunnan kirkkovaltuuston jäsenet kaudelle 2027–2030.

👤 Jos olet täysi-ikäinen, olet Tuusulan seurakunnan jäsen ja olet kiinnostunut vaikuttamisesta, voit asettua syksyllä 2026 järjestettävissä seurakuntavaaleissa ehdolle.

📩 Ehdokkuudesta kiinnostuneet voivat lähettää viestiä asiaan liittyen nettisivuilla olevan painikkeen ”Klikkaa painiketta – jätä viesti ja yhteystietosi” kautta. Viestin jättäminen ei sido tai velvoita mihinkään.

📞 Kontaktoimme henkilökohtaisesti kaikkia vaaliehdokkuusasioista kiinnostuneita.

Mistä Tuusulan seurakunnassa on päätetty vuosina 2023–2026?

Suuria ratkaisuja, jotka määrittävät seurakunnan suuntaa.

Seurakuntavaaleissa valittavien luottamushenkilöiden työ on paljon muutakin kuin osallistumista kokouksiin. Kirkkovaltuusto käyttää seurakunnan ylintä päätösvaltaa ja päättää seurakunnan toiminnasta ja taloudesta. Se päättää muun muassa talousarviosta, kirkollisverosta, merkittävistä kiinteistö- ja investointiratkaisuista sekä seurakunnan omaisuudesta. Kirkkoneuvosto puolestaan johtaa seurakunnan toimintaa, valmistelee asioita valtuustolle ja tekee sille kuuluvia päätöksiä. Kiinteistö- ja hautaustoimen johtokunnat osallistuvat oman toimialansa suunnitteluun, kehittämiseen ja valmisteluun. (Tuusulan seurakunta; johtokunnat)

Vuosien 2023–2026 päätöksistä nousee esiin joukko kokonaisuuksia, joilla on vaikutuksia vuosiksi tai jopa vuosikymmeniksi eteenpäin.

1. Uuden kirkkoherran valinta

Yksi kuluvan valtuustokauden poikkeuksellisen merkittävistä päätöksistä oli uuden kirkkoherran valinta.

Tuusulan pitkäaikainen kirkkoherra Ulla Rosenqvist jäi eläkkeelle 1.5.2024. Uuden kirkkoherran valintaa valmisteltiin luottamushenkilöiden ja viranhaltijoiden yhteistyönä. Kirkkovaltuusto määritteli kirkkoherran tehtävässä tarvittavia ominaisuuksia, kuten hengellisen ja henkilöstön johtamisen taidot, hallinnon ja talouden osaamisen, strategisen johtamisen sekä kyvyn rakentaa seurakuntaa yhdessä työntekijöiden, luottamushenkilöiden ja seurakuntalaisten kanssa. (Tuusulan seurakunnan kirkkovaltuusto 23.4.2024)

Kirkkovaltuusto valitsi 3.12.2024 Eliisa Winbergin Tuusulan seurakunnan kirkkoherraksi äänin 27–6. (Tuusulan seurakunta)

Kirkkoherran valinta on yksi seurakunnan merkittävimmistä luottamushenkilöpäätöksistä. Seurakunnan ylimmän hengellisen johtajan valinnalla on vaikutuksia johtamiseen, henkilöstöön, toiminnan kehittämiseen ja seurakunnan tulevaisuuden suuntaan.

2. Kymmenen vuoden kiinteistöstrategia 2025–2034

Kirkkovaltuusto hyväksyi joulukuussa 2024 uuden kiinteistöstrategian vuosille 2025–2034.

Strategia oli merkittävä uudistus, sillä edellinen Tuusulan seurakunnan kiinteistöstrategia oli hyväksytty vuonna 2009. Uusi strategia on huomattavasti laajempi ja perustuu Kirkkohallituksen seurakuntien kiinteistöstrategioille laatimaan malliin. (Tuusulan seurakunnan kirkkovaltuusto 3.12.2024)

Kiinteistöstrategia määrittää kymmenen vuoden aikajänteellä muun muassa:

• mitä kiinteistöjä kehitetään ja ylläpidetään

• mitä tiloja voidaan tulevaisuudessa luovuttaa

• miten tilojen käyttöä tehostetaan

• miten korjausvelkaa hallitaan

• miten investointeja priorisoidaan

• miten rakennusperintöä ja seurakunnan identiteetin kannalta merkittäviä kohteita vaalitaan

• miten esteettömyys, energiankulutus ja ympäristövaikutukset otetaan huomioon.

Strategiassa kiinteistöjen kehittäminen sidotaan suoraan seurakunnan toimintaan, talouteen ja tulevaisuuden tarpeisiin. Se on yksi koko valtuustokauden pitkävaikutteisimmista päätöksistä. (Tuusulan seurakunta)

3. Paijalan siunauskappelin yli 2,3 miljoonan euron peruskorjaus

Paijalan siunauskappelin peruskorjaus oli kauden suurimpia yksittäisiä kiinteistöinvestointeja.

Hanke suunniteltiin vuonna 2023 ja toteutettiin vuosina 2024–2025. Kokonaiskustannukset olivat 2 332 211,40 euroa. Investointimääräraha ylittyi lopulta noin 17 665 eurolla muun muassa kalusteverhoilun, urkujen vaatimien muutostöiden ja audiojärjestelmän osittaisen uusimisen vuoksi. (Tuusulan seurakunta)

Peruskorjauksessa yhdistyivät rakennuksen arvot, toiminnallisuus, turvallisuus ja suuri taloudellinen investointi.

Päätös on hyvä esimerkki siitä, millaisia käytännön taloudellisia ratkaisuja luottamushenkilöt joutuvat tekemään: mitkä rakennukset ovat seurakunnan perustehtävän kannalta tarpeellisia, mitä korjataan ja kuinka paljon resursseja niihin voidaan käyttää.

4. Talousarviot ja toiminta- ja taloussuunnitelmat

Kirkkovaltuuston keskeisimpiä vuosittaisia päätöksiä ovat seurakunnan talousarvio ja usean vuoden toiminta- ja taloussuunnitelma.

Tällä valtuustokaudella on hyväksytty muun muassa vuoden 2024 talousarvio sekä vuoden 2025 talousarvio. Vuoden 2026 talousarvioon liittyvä toiminta- ja taloussuunnitelma ulottuu vuoteen 2028. (Tuusulan seurakunta 2023; Tuusulan seurakunta 2024)

Talousarvioilla ratkaistaan käytännössä seurakunnan toiminnan taloudelliset edellytykset: kuinka paljon resursseja voidaan kohdentaa esimerkiksi lapsiin ja nuoriin, diakoniaan, jumalanpalveluselämään, musiikkiin, lähetystyöhön, henkilöstöön, kiinteistöihin ja hautaustoimeen.

Siksi vuosittainen talousarviopäätös on samalla päätös seurakunnan käytännön painopisteistä.

5. Kirkollisveroprosentin pitäminen 1,45 prosentissa

Kirkkovaltuusto päättää vuosittain seurakunnan kirkollisveroprosentista.

Vuoden 2026 osalta valtuusto päätti pitää kirkollisveroprosentin ennallaan 1,45 prosentissa. Talousarvion valmistelussa arvioitiin, että 0,1 prosenttiyksikön alentaminen vähentäisi verotuloja noin 688 000 euroa. Samalla seurakunnan kiinteistöjen korjausvelka ja tulevat investointitarpeet puoltavat talouden liikkumavaran säilyttämistä. (Tuusulan seurakunnan talousarvio 2026–2028; kirkkovaltuuston esityslista 9.10.2025)

Kirkollisverosta päättäminen on konkreettinen päätös siitä, kuinka paljon seurakunnalla on käytettävissään varoja perustehtävänsä hoitamiseen ja tuleviin investointeihin.

6. Sijoitusvarallisuuden hoidon uudet linjaukset

Kirkkoneuvosto hyväksyi vuonna 2024 päivitetyn sijoitussuunnitelman, joka määrittelee seurakunnan sijoitustoiminnan pääperiaatteet.

Sijoitustoiminnassa painotetaan tuottavuutta, turvaavuutta ja vastuullisuutta. Riskitaso on tarkoituksella maltillinen, sijoituksia hajautetaan eri omaisuusluokkiin ja sijoitustoiminnassa huomioidaan vastuullisen sijoittamisen sekä ESG näkökulmat. Varsinaisten sijoitusten vuotuiseksi tuotto-odotukseksi määriteltiin 3,5 prosenttia. (Tuusulan seurakunnan sijoitussuunnitelma 2024–)

Sijoitussuunnitelma on tärkeä osa seurakunnan pitkän aikavälin taloudenhallintaa.

7. Henkilöstö- ja palkkastrategia

Vuonna 2023 seurakunnassa valmistui päivitetty henkilöstö- ja palkkastrategia ja uutta vastaavaa päivitetään parasta aikaa. Valmistuu 2026 vuoden lopussa.

Valmistelua varten on perustettu luottamushenkilöistä ja viranhaltijoista koostunut työryhmä. Sen tehtävänä on päivittää henkilöstöstrategia vastaamaan seurakunnan strategiaa sekä arvioida eri tehtävien vaativuutta ja sijoittumista kirkon palkkausjärjestelmän vaativuusryhmiin.

Henkilöstöstrategiassa tarkasteltiin muun muassa henkilöstön ikärakennetta, tulevia eläköitymisiä, osaamistarpeita, ikäjohtamista ja hiljaisen tiedon siirtymistä.

Kyseessä on merkittävä linjaus seurakunnasta työnantajana ja siitä, millaista osaamista seurakunnassa tulevaisuudessa tarvitaan.

8. Ympäristöohjelma ja Kirkon ympäristödiplomi

Ympäristövastuusta on vuosina 2024–2025 tehty pysyvämpi osa seurakunnan johtamista.

Kirkkoneuvosto päätti tammikuussa 2024 ympäristökatselmuksen tekemisestä ja ympäristöohjelman laatimisesta. Työtä varten perustettiin työryhmä ja palkattiin määräaikainen projektisihteeri. Ympäristöohjelma hyväksyttiin elokuussa 2025. (Tuusulan seurakunta)

Työ johti ympäristödiplomin auditointiin ja myöhemmin Kirkon ympäristödiplomin myöntämiseen Tuusulan seurakunnalle vuosiksi 2025–2030. (Tuusulan seurakunta)

Ympäristöohjelma ulottuu laajasti seurakunnan toimintaan, hankintoihin, kiinteistöihin, energiankulutukseen, luontoon ja kasvatukseen.

9. Luonnon ja seurakunnan maaomaisuuden huomioiminen

Ympäristölinjaukset ovat vaikuttaneet myös seurakunnan maa- ja metsäomaisuuden tarkasteluun.

Yksi esimerkki on Terrisuon alueen suojelun selvittäminen, jossa arvioitiin alueen metsätaloudellista merkitystä sekä suojelun vaikutuksia luonnon monimuotoisuuteen ja hiilensidontaan.

Tämä on laajentanut seurakunnan ympäristöpäätöksentekoa yksittäisistä energiaratkaisuista myös siihen, miten seurakunnan omistamaa maaomaisuutta käytetään ja hoidetaan.

10. Kiinteistöjen energia- ja korjausinvestoinnit

Kiinteistöstrategian rinnalla on tehty useita konkreettisia investointipäätöksiä.

Rusutjärven leirikotiin toteutettiin aurinkoenergiahanke. Lisäksi seurakunnan eri rakennuksissa on toteutettu korjauksia, turvallisuutta parantavia töitä ja energiankulutukseen liittyviä ratkaisuja. Vuoden 2026 suunnittelussa on jatkettu muun muassa Kellokosken seurakunta- ja kerhotalon sekä muiden toimitilojen tulevien korjausten valmistelua. (Tuusulan seurakunnan tilinpäätös 2024)

Näissä päätöksissä yhdistyvät kiinteistöjen kunto, toiminnan tarpeet, energiatalous ja ympäristövastuu.

11. Alueellinen krematoriohanke

Hautaustoimen tulevaisuutta koskeva alueellinen krematoriohanke on ollut yksi merkittävistä, mutta vielä keskeneräisistä kokonaisuuksista.

Tuusulan kirkkoneuvosto päätti lokakuussa 2025, että Tuusula on valmis osallistumaan alueelliseen hankkeeseen tietyin edellytyksin. Samalla edellytettiin muun muassa arvonlisäverokäytäntöjen selvittämistä, hallintomuodon uudelleenarviointia, kustannuslaskelmien tarkistamista, laajemman omistajapohjan selvittämistä sekä Helsingin seurakuntayhtymän vaihtoehdon selvittämistä. Mahdollinen pääomitus ja takaus päätettiin tuoda myöhemmin kirkkovaltuuston käsiteltäväksi tarkennettujen laskelmien jälkeen. (Tuusulan seurakunnan kirkkoneuvosto 28.10.2025)

Vuonna 2026 hankkeen valmistelua jatkavat Hyvinkään, Järvenpään, Hausjärven ja Tuusulan seurakunnat. Hyvinkään seurakunta on sisällyttänyt hankkeen edistämisen vuoden 2026 investointiohjelmaansa. (Hyvinkään seurakunta)

Krematoriohanke on siis edelleen vireillä. Sitä ei tässä vaiheessa tule esittää toteutuneena päätöksenä.

12. Hallintosäännön ja päätöksenteon rakenteiden uudistaminen

Vuonna 2025 kirkkovaltuusto päivitti seurakunnan hallintosääntöä.

Muutoksissa huomioitiin muun muassa uuden sähköisen Valmu-palvelun käyttöönotto sekä päätösvallan siirtäminen tietyissä asioissa kirkkoherralta ja talousjohtajalta työalojen esihenkilöille. Tavoitteena oli tehdä päätöksenteosta tarkoituksenmukaisempaa ja mahdollistaa viranhaltijapäätösten tekeminen lähempänä käytännön toimintaa. (Tuusulan seurakunnan kirkkovaltuusto 11.12.2025)

Hallintosäännön uudistaminen ei näy seurakuntalaiselle samalla tavalla kuin uusi rakennus tai kirkollisveropäätös, mutta se määrittää konkreettisesti, kuka seurakunnassa saa päättää mistäkin asioista.

13. Vuoden 2026 strategia- ja organisaatiotyön käynnistäminen

Vuonna 2026 on käynnistetty seuraavaa strategiakautta ja organisaatiota koskeva valmistelu.

Kirkkoneuvoston tammikuussa 2026 käsittelemässä kokonaisuudessa strategiatyön rinnalle päätettiin valmistella organisaatiorakenteen tarkastelua ja uutta henkilöstösuunnitelmaa. Taustalla on arvio siitä, ettei nykyinen organisaatiorakenne kaikilta osin vastaa seurakunnan nykyisiä tarpeita. Samassa yhteydessä jatketaan palkkausjärjestelmän ja tehtävänkuvausten kehittämistä. (Tuusulan seurakunnan kirkkoneuvosto 27.1.2026)

Tämä työ on vielä käynnissä , mutta se on yksi seuraavan valtuustokauden kannalta merkittävistä valmistelukokonaisuuksista.

Tulevaisuuden suunnasta

Kuluvan valtuustokauden aikana Tuusulan seurakunnassa on tehty useita ratkaisuja, joiden vaikutukset ulottuvat selvästi yli yhden valtuustokauden:

• uusi kiinteistöstrategia 2025–2034

• uusi kirkkoherra

• yli 2,3 miljoonan euron Paijalan siunauskappelin peruskorjaus

• ympäristöohjelma ja Kirkon ympäristödiplomi 2025–2030

• henkilöstö- ja palkkausstrategian uudistaminen

• seurakunnan talouden ja sijoitusvarallisuuden linjaukset

• kirkollisveron ja talouden pitkän aikavälin linjaukset

• hallinnon ja päätöksenteon rakenteiden uudistaminen

• alueellisen krematorion valmistelu

• tulevien strategia- ja organisaatiouudistusten käynnistäminen.

Näiden rinnalla valtuusto ja muut luottamushenkilöelimet tekevät vuosittain lukuisia toimintaan, talouteen, kiinteistöihin, henkilöstöön ja hautaustoimeen liittyviä päätöksiä.

Seurakuntavaaleissa valittava luottamushenkilö saa siis vastuulleen paljon enemmän kuin yksittäisiä kokouspäätöksiä. Hän osallistuu siihen, millaisena Tuusulan seurakunta toimii, millaisia palveluja se tarjoaa, miten sen omaisuutta hoidetaan ja millaiset taloudelliset ja toiminnalliset edellytykset seurakunnalla on tulevina vuosina.

Parhaillaan valmisteltavia suuria ratkaisuja

Kaikki merkittävät asiat eivät vielä ole päätöksiä. Tällä hetkellä valmistelussa ovat erityisesti:

Talousjohtajan valinta. Tuusulan seurakunnan talousjohtajan virkaan tuli 22 hakemusta. Valintaprosessi jatkuu vuonna 2026, ja lopullinen valinta on tarkoitus tehdä kirkkovaltuustossa 8.10.2026.

Alueellinen krematoriohanke. Hyvinkään, Järvenpään, Hausjärven ja Tuusulan seurakunnat jatkavat hankkeen valmistelua. Lopullisia investointi-, omistus-, rahoitus- ja takauspäätöksiä ei ole vielä tehty.

Seurakunnan uusi strategia ja organisaatiorakenne. Vuonna 2026 käynnistetty valmistelu vaikuttaa tulevan valtuustokauden toiminnan, henkilöstön ja johtamisen rakenteisiin.

Näistä muodostuu myös seuraavan valtuustokauden kannalta tärkeä päätöksenteon kokonaisuus.